Anaplan Finanzplanungssoftware

Die Anaplan-Software für FP&A ermöglicht eine moderne Finanzplanung und -analyse, ‚Was-wäre-wenn‘-Szenarien und Berichte. Damit lassen sich schnell fundierte Entscheidungen treffen und bislang verborgene Leistungstreiber identifizieren.

In einer Zeit, in der permanent aktuelle Informationen für eine agile Entscheidungsfindung gefordert sind, werden Finanzteams mit einem hohen Durchsatz an Daten, Berichten und Analysen konfrontiert.

Anaplan for Finance ermöglicht es Ihnen, mit der Marktgeschwindigkeit Schritt zu halten – und zwar mit einer einzigen Plattform, die eine rollierende Planung ermöglicht, was im heutigen dynamischen Marktumfeld von entscheidender Bedeutung ist.

Planung, Budgetierung und Prognosen: Schnelle und zuverlässige Forecasts, Analysen und Managementberichte, dank automatisierter Prozesse und aktionsgesteuerter Workflows.
Szenariomodellierung: Optimale Planung erfordert Klarheit, Transparenz und eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. Gelangen Sie mit ‚Was-wäre-wenn‘-Szenarien zu wertvollen Erkenntnissen und treffen Sie fundierte Entscheidungen.
Operative Planung: Mit einer Ursachenanalyse für Finanz- und Betriebsdaten lassen sich Performance-Defizite aufdecken. Anaplan hilft Ihnen dabei, den Umsatz zu steigern, Margen zu verbessern und Risiken in den Griff zu bekommen.

Anaplan for Finance: Anaplan Finance Planning Software

Die Zukunft des Finanzwesens

Verbesserte Produktivität: Verbessern Sie die Produktivität Ihres Teams, indem Sie sich von der Abhängigkeit von manueller Datenerfassung, Validierung von Vermutungen sowie Tabellenkalkulationen befreien. Lassen Sie Probleme mit der Datenqualität, der Versionssteuerung, der Entwicklung von Namenskonventionen oder auch bei der Vereinheitlichung von Daten für die Konsolidierung hinter sich.

Fundierte Entscheidungen treffen: Anaplan for Finance vernetzt Daten, Personen und Planungen innerhalb des Finanzteams und über das gesamte Unternehmen hinweg. Mit dem Einsatz von Anaplan für die Finanzplanung können Sie Performance-Defizite schneller aufdecken. Durch Drill-Downs in viele Dimensionen der Finanz- und Betriebsdaten können Sie Ursachenanalyse betreiben.

Optimierte Steuerung: Durch vielfältige Szenariopläne können Sie Performance-Defizite antizipieren und sind schnell in der Lage, Auswirkungen alternativer Vorgehensweisen zu bewerten. Das führt zu einer effektiveren Entscheidungsfindung und deren Umsetzung.
Für eine agile Entscheidungsfindung müssen Finanzleiter schnelle und zuverlässige Prozesse definieren, die fundierte Erkenntnisse gewährleisten.

Eine zentrale Plattform: Datenänderungen in Echtzeit sorgen dafür, dass fundierte Geschäftsentscheidungen zeitnah und auf Basis von aktuellen Informationen getroffen werden können.
Vernetzte Planung: Zusammenarbeit fördern mit Echtzeit-Szenariomodellen. Top-Down-Finanzmodelle mit Bottom-Up-Betriebsplänen verknüpfen.
Management-Berichte: Erstellen Sie anspruchsvoll formatierte Berichte, die Management und Stakeholdern wichtige Erkenntnisse liefern. Dynamische visuelle Berichte helfen dabei, Treiber zu identifizieren, Interessengruppen zu koordinieren und schnelle Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen.

Lassen Sie das Sammeln von Daten, das Zusammenführen fehleranfälliger Tabellenkalkulationen und veraltete Prozesse hinter sich und setzen Sie stattdessen auf wertschöpfende Analysen, Zusammenarbeit über das gesamte Unternehmen hinweg sowie auf sichere, datengesteuerte Geschäftsentscheidungen.

Der nächste Schritt

“Anaplan allows the finance team to remove much of the manual processing that is currently required to report the results and prepare forecasts. “It’s giving us back time, which means my team can provide analysis rather than simply collating and aggregating numbers. With Anaplan’s capacity to deal with large amounts of data from different sources, we can create customised reports to provide valuable insights into our various lines of business.”

Sue Burnell, Childrensalon

“Working with Bedford, with its agile, sprint methodology, allowed us to meet our target and deliver budget and forecast on time, all within the Anaplan platform. Fast forward three years and there are still so many ways Anaplan can be extended across Penguin Random House. With new features, use cases and developments happening all the time, I can see us building on our partnership with both Anaplan and Bedford for years to come.”

Mark Buchanan, Penguin Random House

“We have been able to considerably reduce time spent on manual tasks and it has enabled us to spend more time analysing data.”

Dhruv Chahdha, Wise

Warum Bedford Consulting?

Wir sind Anaplan-Experten – Partner vom ersten Tag an und Gold-Partner seit 2011. Wir verfügen über exzellentes Anaplan-Wissen, kombiniert mit herausragender Planungsexpertise
Umfangreiche Projekterfahrung – mit unserer einzigartigen Vorgehensweise leiten wir Sie durch alle Phasen des Projekts. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung mit Ausschreibungen (RFPs) und Business Cases
Umfassende Erfahrung bei der Optimierung betrieblicher Prozesse – wir haben mehr Kunden unterstützt und von ihnen gelernt als jeder andere Anaplan-Partner in EMEA

Erfolgreiche Projektabschlüsse – wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Anaplan in einer bewährten und agilen Vorgehensweise zu implementieren
Wir liefern Ergebnisse – wir implementieren Lösungen, die auf Ihre Geschäftsstrategie und -ziele abgestimmt sind und einen konkreten ROI liefern
Expertenberatung – Als offizieller globaler Schulungspartner verfügen unsere Trainer über fundierte Fachexpertise, umfangreiches Know-how und Best Practice-Wissen
Wir konzentrieren uns auf Ihren Erfolg – wir helfen Ihnen, Ihr Wachstums- und Geschäftspotenzial auszuschöpfen, Herausforderungen zu lösen und Entscheidungskompetenzen zu stärken

Wir sind bereit, Ihnen zu helfen

Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen durch schnellere, sichere Entscheidungen verändern.

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